معرفي شركت

۱۳۹۰ شانزدهم بهمن

معرفي شركت

گروه شركت‌هاي مهندسي و ساختمان صنايع نفت با پيشينه افزون بر دو دهه تجربه موفق حرفه‌اي در راستاي سازندگي و آباداني اين مرز و بوم، با اجراي بيش از صدها ميليون نفر‌ساعت كار مفيد در پروژه‌ها، مجموعه‌اي ارزشمند از دانش فني، نيروي انساني متخصص، امكانات و تجهيزات مناسب را جهت اجراي پروژه‌هاي بزرگ و پيچيده صنعت نفت، گاز و پتروشيمي فراهم آورده است.

شكل‌گيري شركت مهندسي و ساختمان صنايع نفت در سال 1366 با مأموريت نوسازي و بازسازي پالايشگاههاي فعال كشور كه در طول دوران دفاع مقدس آسيب ديده بودند، آغاز شد. براي اين منظور نيروهاي كارشناس و امكانات موجود براي تأسيس شركتي كه بتواند به‌تدريج مديريت پروژه‌هاي بزرگ را عهده‌دار شود بسيج شدند و بدين ترتيب در نخستين سال‌هاي بعد از انقلاب اسلامي كه شور و شوق و ميل به خودكفائي و بي‌نيازي در كشور افزون‌تر بود نيروهاي بسيار شايسته‌ در مدتي بسيار كوتاه به‌دور‌هم جمع آمدند تا زمينه‌هاي رشد شركت را فراهم كنند.

شركت طي چند سال اوليه تأسيس خود با حمايت‌ وزارت نفت توانست مهندسي اجرائي نسبتاً كارآمدي را پايه‌ريزي كند و با اتكا به ظرفيت‌هاي موجود، شايستگي هاي خود را نشان دهد.

اولين پروژه‌اي كه به شركت سپرده شد نصب واحد روغن سازي پالايشگاه اصفهان بود.
همزمان با پيشرفت كار شركت، در سال 1369 بخشي از امور ساختماني پالايشگاه بندرعباس با عنوان پالايشگاه هشتم به شركت مهندسي و ساختمان صنايع نفت واگذار شد. نصب مكانيكي واحد تقطير شماره يك پالايشگاه بندرعباس، نصب واحد اوره پتروشيمي بجنورد و ساختمان و نصب واحد استايرين پتروشيمي تبريز از ديگر پروژه‌هائي بود كه شركت را از موقعيت بهتر و برتري برخوردار ساخت. به‌تدريج و همراه با سير تكاملي، شركت برآن شد كه به اجراي كارهاي طراحي و مهندسي بپردازد و توانست زمينه‌هاي طراحي، مهندسي و نظارت را بدين منظور فراهم آورد.

بالای صفحه

شركت OIEC در سال 1375 با توسعه فعاليت‌هايش بخش مهندسي را به صورت مستقل و تحت عنوان شركت طراحي و مهندسي صنايع انرژي (EIED) تأسيس كرد و اين شركت در سال 1377 براي اولين بار در مناقصه "EPC" و در پروژه‌هاي NGL 1200 , 1300 مناطق نفت‌خيز شركت كرد .
تأمين تجهيزات پروژه، خريد كالا، اجراي عمليات ساخت و نصب پروژه‌هاي نفت، گاز و پتروشيمي بخشهايي بودند كه شركت OIEC تصميم گرفت با برخورداري از توانائي انجام آنها، سراغ پروژه‌هاي كليد در دست برود. اين پروژه‌ها با نتايج بسيار خوبي اجرا شد. سپس شركت، اجراي پروژه‌هاي آب زاهدان، تلمبه‌خانه خط سراسري دوم و سوم گاز را عهده‌دار شد. براي ورود به پروژه‌هاي بالا‌دست در زمينه مطالعات ميداني، شركت توسعه صنايع نفت و انرژي (OEID) را تأسيس كرد و مطالعات 16 ميدان از مناطق مركزي شركت ملي نفت ايران به اين شركت واگذار شد.
OIEC آنگاه در كيش شركتي ديگر را به نام شركت خدمات مهندسي نفت كيش (KPE) به ثبت رساند. شركت KPE مهندسي مخزن، لرزه‌نگاري، زمين‌شناسي و تهيه طرح‌هاي تفصيلي توسعه ميادين را بر عهده گرفت.

بالای صفحه

شركت OIEC با در اختيار داشتن نيروهاي كارآمد و ماهر در زمينه راه اندازي پروژه هاي بزرگ صنعت نفت، گاز و پتروشيمي، در اواخر سال 1389 به منظور دستيابي به موفقيت هاي بيشتر درتحويل به موقع و بدون نقص پروژه هاي خود، اقدام به تاسيس شركت راه اندازي و بهره برداري صنايع نفت OICO نمود. مديران و نيروهاي متخصص شركت OICO در پروژه هايي همچون فازهاي 9 و 10 پارس جنوبي، تجارب مستقلي در كارنامه دارند. راه اندازي پروژه NGL سيري نيز از ديگر عملكرد هاي بسيار خوب و قابل قبول اين شركت ميباشد.

OIEC با تأسيس شركت‌هاي فرعي ديگري در دبي، لندن و سنگاپور توسعه بيشتري پيدا كرد تا آنجا كه توانست اجراي پروژه‌هاي بزرگ از جمله طرح توسعه فازهاي 9 و 10 ، 17 و 18 ، 20 و 21 پارس جنوبي و پالايشگاه NGL سيري را عهده‌دار شود.
شركت مهندسي و ساختمان صنايع نفت اكنون به آن حدّ از توانائي دست يافته است كه به‌دنبال فعاليت‌هاي برون‌مرزي بزرگ و درخور توجه است و به همين دليل بازاريابي در امريكاي لاتين، آسياي ميانه، عراق و برخي نقاط ديگر را آغاز كرده‌است و در زمان حاضر با شيوه‌اي مناسب و به شكلي روز افزون از همكاري مجموعه شركت‌هاي توانمند خود در موفقيت‌هاي بزرگ و حرفه‌اي در عرصه بين‌المللي بهره مي‌برد.

بالای صفحه

شركت مهندسي و ساختمان صنايع نفت همانگونه كه سوابقش نشان مي دهد يك شركت پيمانكاري "EPC" بوده كه در حال تبديل شدن به GC (پيمانكار عمومي) است و مي‌تواند به خوبي نقش هولدينگ را ايفا كند. ساختار شركت پروژه‌محور است و داراي مجموعه‌اي از واحد‌هاي ستادي است كه در ساختار جديد با هدف نهادينه كردن تجربيات و دانش پروژه‌ها در ستاد با نگرش دانش‌محوري فعاليت مي كنند.
شركت OIEC متشكل از يك هيأت مديره و تعدادي مديران ستادي است كه وظيفه تهيه دستور‌العمل‌ها، روش‌ها، استاندارد‌ها و قراردادها به طور يكنواخت و نظارت حرفه‌اي بر پروژه‌ها را برعهده دارند.
شركت مهندسي و ساختمان صنايع نفت با توجه به محورهاي فعاليت‌هايش، ضمن كنترل هزينه، كنترل كيفيت و پيشرفت درتوسعه و آموزش، با پشت‌سر نهادن ميليونها نفر‌ساعت كار به رغم جوان بودن و محدوديت‌هاي موجود توانسته اهداف خود را به عنوان يك بنگاه اقتصادي، به‌خوبي دنبال كند و با اخذ گواهينامه هاي استاندارد ISO 9001:2008 و ISO 10015 :1999، در صدد اخذ ساير گواهينامه‌ها و استانداردهاي بين‌المللي باشد. در حال حاضر هيچ پروژه‌اي در صنعت نفت نيست كه شركت OIEC نتواند مسئوليت اجراي كامل آن را بپذيرد. براي اين منظور شركت مهندسي و ساختمان صنايع نفت بيشترين توجه را به ارتقاي دانش در زمينه مديريت پروژه معطوف كرده‌است و به سرمايه‌گذاري در زمينه آموزش نيروهاي انساني خود و رشد دانش آنان توجه ويژه‌اي دارد.
سهامدار اصلي شركت OIEC، شركت سرمايه‌گذاري صندوق بازنشستگي است كه حدود 67 درصد سهام شركت را در اختيار دارد، شركت ملي نفت ايران نيز داراي 29 درصد سهم است و قريب 4 درصد از سهام نيز به كاركنان صنعت نفت اختصاص يافته است. خطوط اصلي سياست شركت از ناحيه صندوق بازنشستگي تعيين مي‌شود و شركت OIEC تلاش ميكند با جذب حمايت بيشتر شركت سرمايه‌گذاري صندوق بازنشستگي، طرح‌هاي توسعه‌اي بيشتري را اجرا كند تا با بهره‌برداري از بازارهاي كار خارج از كشور به سهم خود منابع مالي و پشتيباني بيشتري را فراهم آورد.

شركت مهندسي و ساختمان صنايع نفت ظرفيت هاي تخصصي مورد نياز براي عرضه خدمات حرفه‌اي تخصصي زير را داراست:

مطالعات امكان سنجي ( Feasibility Study )
طراحي مفهومي ( Conceptual Design )
طراحي پايه و پايه پيشرفته ( Basic & Feed Design )
طراحي تفصيلي (Detailed Design)
تأمين تجهيزات مورد نياز توسط خريد از داخل ، خارج و يا ساخت داخل
عمليات ساختمان و نصب پالايشگاهي
عمليات پيش‌راه‌اندازي و راه‌اندازي
بهره‌برداري و تعمير و نگهداري
آموزش پرسنل بهره‌بردار

درباره ما

معرفي شركت

ثبت

اساسنامه و سرمایه و سهام

اعضای هیات مدیره

ساختار سازمانی و مدیران

سخنان رئیس هیات مدیره

© کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به گروه مهندسی و ساختمان صنایع نفت می باشد.
استفاده از مطالب این سایت با ذکر منبع بلامانع می باشد.
نسخه 1.0.2 - تابستان 1386
webmaster@oiecgroup.com