به درستی می توان ادعا نمود كه مهمترین سرمایه سازمان ها نیروی انسانی كارآمدشان می باشد.
یكی از راه های كمك به پایائی سازمان و اطمینان بخشی در زمینه ارتقاء منابع انسانی ایجاد تحول ذهنی در كاركنان از طریق آموزش می باشد.
باعث ایجاد بینشی نو و بصیرتی عمیق تر، توانش و مهارت های بیشتر در نیروی انسانی می شود تا كاركنان بتوانند با كارآئی و اثربخشی بهتر و بالاتر به انجام وظائف محوله پرداخته و انعطاف پذیری لازم را در مقابل تغییرات پی در پی محیطی كسب كنند.
در این راستا آموزش های شركت OIEC به دو صورت زیر انجام می شود:
1- آموزش های مدیریتی / عمومی
2- آموزش های فنی مهندسی
فعالیت های اجرائی آموزش شامل:
1- نیازسنجی و اولویت بندی تدوین برنامه های آموزشی گروه با گرایش پروژه محوری
2- اجرای ارزیابی و ارزشیابی دوره های آموزشی در قالب تقویم آموزشی
3- طراحی و اجرای سیستم مهارت سنجی اولیه از نیروهای متقاضی فعالیت در گروه
4- برنامه ریزی و اجرای دوره های بدو خدمت
5- راه اندازی و سازماندهی مركز اسناد و استاندارها و نرم افزارهای فنی مهندسی
6- ایجاد بانك فیلم از قبیل CD های آموزشی صوتی و تصویری
روش های آموزشی بمنظور تأمین نیازهای آموزشی شركت عموماً بصورت های ذیل انجام می گیرد:
1- دوره ای ، سمیناری و كارگاهی در داخل یا خارج شركت
2- خود آموزی
3- آموزش از راه دور
4- استفاده از كاركنان خود شركت
مكان آموزش شركت :
1-سالن چند منظوره با تجهیزات جهت آموزش های انبوه با تعداد نفرات زیاد
2-سالن آموزش: دفتر آموزش، محل نگهداری اسناد و استاندارها و منابع ، با تجهیزات از قبیل سایت اینترنتی، ویدئو پروژكتور ، وایت برد ، تلویزیون و .... می باشد.
مدت دوره های آموزشی مدیریتی/ عمومی معمولاً از یك تا پنج روز برنامه ریزی می گردد و برای دوره های فنی مهندسی نیز كه شامل سمینار ها و جلسات آموزشی است مدت دوره از 30 تا 50 ساعت برنامه ریزی می شود.
در سال 1383 حدود 12 دوره مدیریتی / عمومی و 3 دوره فنی مهندسی ، در سال 1384 حدود 24 دوره مدیریتی/ عمومی و 15 دوره فنی مهندسی برگزار گردید.
لازم به ذكر است حجم آموزش های برگزار شده 1344 نفر/ساعت در سال 1383 بوده است كه در سال 1384 به 10017 نفر/ ساعت رسیده است كه بیش از 8 برابر رشد را نشان می دهد.
دوره های آموزشی گروه در سال 1385 با تأخیری سه ماهه در اواخر خردادماه آغاز گردید، كه شامل دو دوره آموزشی مدیریتی/ عمومی و سه دوره تخصصی مدیریتی در خارج ازشركت انجام پذیرفت.
از دیگر فعالیت های بخش آموزش معرفی و اعزام فراگیران به سمینار ها و كنفرانس های خارج از شركت ، راه اندازی سیستم های اطلاعات پروژه (ساپ)- بخش مكاتبات عمومی آن است كه به كمك بخش فن آوری و اطلاعات شركت آغاز شده است.
آموزش نزدیكترین راه همگامی با توسعه و تكنولوژی می باشد.
|