| OIEC GROUP با هدف تحول در صنعت نفت ، گاز و پتروشیمی كشور پا به میدان كار و فعالیت گذاشته است |
| تلاش و كار بی وقفه توانمند OIEC GROUP متكی بر استراتژی تبین شده هدف دار ملی و بین المللی است.
مدیریت كلان OIEC GROUP برای بین المللی شدن و تبدیل گروه به یك OIL COMPANY خصوصی واقعی و برجسته در ایران هدف گزاری كرده است.
|
| |
|
ما می خواهیم به یك كمپانی جامع، هوشمند، معتبر و منعطف تبدیل شویم كه بتواند فاصله علمی، تكنولوژیكی مدیریتی ، سرمایه ای و بازار گردانی ایران را با دیگر كشورهای دنیا كه خاستگاه كمپانی های سرشناس در عرصه نفت، گاز و پتروشیمی هستند، پر كند.
|
نظام كاری مدرن ، به روز بودن دانش و تكنولوژی هزاره سوم، ایفای نقش بین المللی در GC , MC و رقابت در اجرای بهینه پروژه های عظیم نفت، گاز و پتروشیمی در سراسر جهان از هدف های اصلی OIEC GROUP است. |
| |
استراتژی بلند مدت OIEC GROUP برای كسب اعتبار و هم ترازی با كمپانی های بزرگ و برجسته بین المللی تعریف شده است.
تامین و تربیت نیروی انسانی، سازماندهی و كار تیمی بخش اساسی استراتژی OIEC GROUP را تبیین می كند.
سرمایه گذاری، تامین سرمایه، اجرای صددرصد بهینه كار براساس استانداردها، رعایت ایمنی و حفظ محیط زیست و تحویل پروژه ها در راس زمان تعیین شده از اصول لاینفك استراتژی OIEC GROUP است.
براساس پیشرفت ها و تحولات، استراتژی ما همواره به روز می شود.
|
| |
|
|
| گذشته: |
شكوفا شدیم، كار كردیم ، تجربه اندوختیم و پیروز شدیم |
| حــــال: |
با كسب اعتبار و موفقیت وارد بازار كار و رقابت بین المللی شده ایم |
| آینـــده: |
هم تراز با كمپانی های برجسته بین المللی، در راس هرم صنایع نفت، گاز و پتروشیمی جهان قرار می گیریم |
|
| |
| |